Felipe Focil dice

En menos de una década, NU ha pasado de ser un proyecto disruptivo para convertirse en uno de los bancos más influyentes, no solo en Brasil su país de origen, sino de todo América Latina. Con una fórmula basada en la simplicidad tecnológica, transparencia y atención al cliente, ha logrado conquistar a más de 100 millones de usuarios, desafiando los modelos tradicionales de la banca. Pero su evolución hacia banco plantea nuevas preguntas: ¿puede una fintech escalar sin perder agilidad? ¿Es NU el modelo bancario del futuro o simplemente un buen producto de marketing financiero? En una región donde la desconfianza hacia la banca tradicional es común, NU —anteriormente conocido como Nubank— ha logrado algo notable: enamorar a millones de usuarios con una promesa sencilla pero poderosa: hacer que la banca funcione para las personas, y no al revés. Lo que comenzó en 2013 como una tarjeta de crédito sin anualidad, 100% gestionada desde una app, hoy es un banco con más de 100 millones de cli...

Durante años, AlphaCredit, Crédito Real y Unifin dominaron el mundo de las SOFOMES en México. Con carteras multimillonarias, acceso privilegiado a los mercados de deuda y un discurso de inclusión financiera, estas tres entidades llegaron a representar la versión mexicana del crédito moderno y dinámico. No era raro escucharlas nombrar como “las 3 reinas” del financiamiento no bancario. Hoy, sin embargo, el panorama es radicalmente distinto: todas han colapsado o están en procesos de reestructura, dejando un rastro de deuda incobrable, inversionistas defraudados y miles de empleados en la incertidumbre. La arquitectura del engaño Las SOFOMES fueron diseñadas como vehículos flexibles para atender nichos de mercado ignorados por la banca tradicional, aprovechando que la bancarización en México no ha penetrado por completo a la población. Sin embargo, esa misma flexibilidad —especialmente en las entidades no reguladas (ENR)— se convirtió en un agujero negro para la transparencia financier...

Aquí les traigo un secreto a voces, que desgraciadamente, nuestro nuevo presidente introducirá en los próximos meses, probablemente en Enero o Febrero de 2013 y todos se darán cuenta que fue mala idea haber votado por él, los que lo hicieron claro. Confirmado por un lado, desde Hacienda, mi profesor nos compartió que viene un IVA a alimentos y medicinas de casi el 16% dejando productos sin tocar para las clases que se verán fuertemente afectadas por este impuesto; por otro lado, los rumores de la oficina y de mi amigo el gerente fiscal de Grupo Danone, las múltiples juntas que han tenida las empresas con el gobierno y el bote salvavidas al que todos se quieren subir..." La canasta básica". Esta balsa a la que todos quieren tener un boleto, como una de las arcas de la película 2012, sólo se salvaran aquellos productos que realmente puedan comprar esa entrada, cual es el precio, es una de las cosas que por desgracia desconozco y será interesante ver como se...

En esta entrada les contaré algo que no todos saben, para los fiscalistas será como otra anécdota de las que se imparten en clase. Como todos saben, el IVA tiene distintas tasas dependiendo de los productos y las zonas a las que se refiera; tasa general de 16%, que aplica para todos los productos, servicios, y enajenación de bienes; tasa fronteriza del 11%, para incentivar el consumo nacional y evitar que por una tasa menor se vaya a la frontera a comprar mercancía; tasa del 0% para ciertos productos de origen vegetal y animal, y exentos para alimentos y medicinas. En general, "la ficción fiscal", termino que utiliza mi profesor para referirse a la intención con la cual el legislador fiscal creo ciertas leyes, nos dice que entras o no en la definición de alguna de las tres tasas. Pero, ¿que pasaría si a algún planeador fiscal se le antojara caer en otra tasa? Pues bueno dejenme ilustrarles un caso real, y la mejor estrategia corporativa... Este es el cas...

Los Errores de Josefina Por Felipe Focil Ortega Esto lo escribo antes de que sean las elecciones, lamentablemente lo bastante después del inicio de campaña. La lección de Fox La valiosísima lección que les dejo Fox a los Priistas en 2006 fue que, aunque se pierda una elección, se debe empezar a trabajar en la siguiente. El PRI eso lo entendió a perfección, sabían que Labastida no tendría muchas posibilidades de ganar, era su posible candidato. Los demás posibles tenían ciertos peros, y la joya de la familia estaba todavía verde y le faltaba madurar. Lo que ellos traían bajo la manga, y desde que empezó el sexenio de Calderón, era su As bajo la manga, Enrique Peña Nieto, gobernador del Estado de México, hicieron campaña con el 6 años antes, esta es la ventaja que le saca a Josefina desde un principio. La campaña de Calderón El actual Presidente de México, Felipe...

Mi primera vez en el muro de escalada sin arnés Ayer viví una experiencia completamente nueva: escalé un muro sin arnés. Había visto muchas veces esas paredes cubiertas de pequeñas "rocas" de colores, sin entender realmente cómo funcionaban o cómo era posible subir por ellas. Hasta ahora. Mis experiencias previas de escalada habían sido con arnés, descalzo, subiendo hasta donde las fuerzas me lo permitían. Esto, aunque parecido, es un mundo aparte: es más corto en altura, pero mucho más desafiante. Esta modalidad se llama boulder , y consiste en escalar muros de aproximadamente cuatro metros de altura sin ningún tipo de cuerda o sujeción. Lo haces con unos zapatos especiales llamados gatas , diseñados para darte el máximo agarre, y con toda la fuerza, equilibrio y concentración que tengas. No se trata simplemente de subir por donde sea. Cada ruta está cuidadosamente diseñada y marcada con etiquetas de colores que indican su nivel de dificultad. Parte del reto consist...

Sombras, ruidos inexplicables, cosas que desaparecen, susurros, risas, todo a mitad de la noche y mientras la mayoría duerme, excepto tu. Serán ruidos inexplicables o sonidos de los que no nos percatamos mas que de día.La concepción católica nos dice que existe el bien y el mal, que existe un espíritu en cada cuerpo y al morir este se va de este mundo.Pero, qué pasaría si no fuera así... Todos alguna vez hemos tenido alguna historia extraña o curiosa en la cual alguien ve algo o se lleva un susto, casi siempre después del fallecimiento de algún ser querido, pero la mayoría de la gente no cree " en esas cosas". No porque no podamos verlos, significa que no existan, y aunque la ciencia ha puesto mucho empeño en demostrarlo con los nuevos programas como, Niños Psíquicos, Mi Historia de Fantasmas y Ghost Hunters, por decir algunas que he visto, no se ha podido demostrar por completo su existencia. ...

Michael Fred Phelps nació el 30 de junio de 1985 en Baltimore, Maryland. Hiperactivo desde pequeño, comenzó a nadar a los siete años por recomendación de sus hermanas, como una forma de canalizar su energía. También lo hizo para escapar del ambiente tenso en casa, marcado por constantes discusiones entre sus padres, quienes se divorciaron en 1994. Más allá de sus impresionantes condiciones físicas, estas son las razones por las que, en mi opinión, Phelps es el mejor nadador del mundo, y probablemente lo seguirá siendo por mucho tiempo. Con una altura de 1.96 m y una envergadura de 2.08 m —semejante a un águila con las alas desplegadas— Phelps tiene una ventaja notable: brazos más largos que el promedio, que le permiten mayor alcance en cada brazada. Sus manos, grandes y planas, funcionan como auténticas palas, capturando más agua en cada movimiento. Además, su bajo nivel de resistencia al avanzar en el agua, sumado a su técnica depurada para nadar a la profundidad óptima, lo convie...

Esta investigación la hice para un trabajo en la universidad, y el punto importante era : ¿Qué si la venta de la división FEMSA Cerveza había sido correcta o no, desde el punto de vista económico-financiero? Para los que no sepan, FEMSA  vendió su división cervecera y a cambio, en lugar de obtener dinero, obtuvo acciones de Heineken, que en monto representan el 20 por ciento, en dinero son 7700 millones de dólares, cosa que Heineken pago astutamente con acciones comunes. El valor de las acciones de Heineken estaba en 32.925 euros al 8 de Enero, esto valora a FEMSA en 3800 millones de euros. Esto es una gran estrategia porque tanto Heineken como FEMSA, se ven beneficiados por la subida de precios en la cotización por acción. El tener a un socio tan bien posicionado en el mercado latinoamericano como lo es FEMSA, da la oportunidad a la cervecera holandesa de expandirse con mucha mayor flexibilidad y velocidad den...